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188篮球比分直播: 運行順暢是企業管理的**要素!

轉載自:雅正資訊 2018-12-05
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7m篮球比分下载红色 www.669262.live   這段時間接觸的公司比較多,他們業態不同,規模不一,股份構成大不相同,但卻存在一個同樣的問題,就是公司的運行不順暢,其表現大致可以分為幾類:


  其一:缺乏必要的制度,流程和機制。這其中,沒有完善的制度,或者沒有適合自己公司特點的制度是首當其沖,因為制度有問題,流程和機制也就隨之帶來了問題。有的就根本沒有流程和機制。

 

 

  其二:職責不明,分工混亂。有一些公司沒有基本的部門職責,形成了領導隨時分配工作的模式,責權利不明,工作拖拉脫節,一旦出現問題,就相互推諉。

 

 

  其三:多頭管理。指令來自于各種渠道的領導,甚至同一件事情指令差別很大,下面員工無所適從,不知道應該聽從說的指揮。

 

  其四:缺乏工作節點計劃。首寬尾緊,質量無法保證。有一個外貿企業,每次到了出貨的時候,就會手忙腳亂,全員加工,而前期沒有一個部門,一個領導對出貨計劃進行節點跟蹤,從而出去的貨總是存在這樣那樣的問題。

 

 

  其五:領導能力低下。出現問題,把責任全部推給下屬,而自己卻高高在上,從不反思。親眼看到過一位企業高層,不問原因,不問過程,把不能及時出貨的責任全部推給了下屬,但*后調查下來的結果,卻是自己負責的采供部門沒有及時把原材料采供到位,即使這樣的情況下,他還竟然還大言不慚的責問“你就不能加快速度嗎?”狂汗!到開飯時,你才把米買來,開飯不及時的責任還是燒飯者?!奇聞一件!

 

  其六:交流缺乏,溝通不暢。有些領導和下屬,部門和部門之間嚴重缺乏交流,甚至沒有交流。業務部門只管下單,不和技術,生產,采購銜接,以至于完全脫節。有些因為表達能力欠缺,方式的不妥,造成溝通不暢,變成無效溝通,嚴重影響工作的進程。

 

 

  運行順暢,是一個企業的基本要素,是企業管理的**要素。只有運行順暢了,企業的工作也隨之順暢,企業的市場競爭力就會提高,企業的盈利能力就會得到強化,企業的生命力也會越來越強壯。所以,企業管理者務必要強化運行順暢的意識,提高運行順暢的能力。

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