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影樓管理者的4項基本工作,你都做到了嗎?
  在管理人員的工作中,有四項基本作業。影樓管理者可以通過改進這些作業活動來提高其工作績效。這四項作業綜合起來,就實現了資源的整合…
管理者, 影樓, 基本工作 影樓管理之道 · 2019-06-04
管理者如何下達工作指示
  在經營管理中,有各層管理者,大到中高層,小到基層,對于每天的管理工作來說,都要把自己的想法和指示,逐一下發給各下屬,希望下屬們能夠又好又快的完成各項工作指示及任務…
管理者, 指示 微信公眾號本事 · 2018-08-27
從管理者到領導的七種質變
  導讀:從管理一個部門到領導整個公司,是職場人一次重要的職務升遷:優秀的管理者要成為稱職的領導者,必須在領導重心與核心技能方面做出一系列調整,最終才能實現質變。澤亞管理咨詢把這一過程總結為“7種質變”…
種質, 領導者, 管理者 世界經理人 · 2018-08-13
如何做一位合格的銷售管理者?
  一位合格的銷售管理者,需要圓滿地完成以下六大任務:一是設定目標,二是組織管理,三是激勵溝通,四是核查進度,五是培養人才,六是完成任務…
銷售管理者 商業評論網 · 2018-08-10
趙磊:管理者的作用是“激活”
  領導力課程上,我會邀請大家提出一個自己最關注的問題?!叭綰翁岣咴憊さ幕??”這個問題幾乎每次都存在。最開始的時候,我以為這和企業所有制有關,但后來卻發現在民營企業…
管理者 世界經理人 · 2018-05-14
金三銀四跳槽季?管理者也許能預測
  勞動力流動是勞動力市場正常現象。從勞動者自身角度而言,在各職位間適當流動有益于找到與自身能力與需求匹配的雇主;但從雇主角度來說,人員跳槽意味著時間與財務成本的流失…
管理者, 金三銀 世界經理人 · 2018-04-08
管理者:功利之人不可久遠
  從業這么多年經歷的人和事不計其數,見識過的高人和手腕不計其數。人就是一個過程一個由無知到無謂的“變異”,看似一天天成熟其實在不知不覺中迷失了心性。練過武術的人深知武術可以健身強體也可以用來防衛…
管理者 楊海軍 · 2018-01-08
深思:這九個事情做不好,不配做基層管理者
  我一路走來,被人管也管過人,也辭退過員工。這多數是因為員工的能力無法勝任工作,但這次被辭退的員工并非沒有能力。剛開始我是欣賞他的,甚至準備予以重用。但一次制度的調整…
管理者 世界經理人 · 2017-09-07
如何解決管理中存在的三個矛盾
  企業管理時刻都處在矛盾中,使管理左右為難,優秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理。沒有人喜歡矛盾,但有人的地方就有矛盾。值得說明的是,矛盾也不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題…
管理者 世界經理人 · 2017-09-01
真正的好領導,絕不會有求必應
  作為管理者,可能你希望給予團隊里所有人更多的關注。但某些員工似乎需要你去特別關注他們。他們或許會不停讓你去檢查他們的工作,不斷地尋求反饋…
管理者 世界經理人 · 2017-08-15
管理者的無用功:靠加班、靠團建、靠個人
  位置越高、責任越大,作為老板,壓力都很大,在這種焦慮感的壓迫下,老板都希望員工拼命工作,那樣才覺得自己的工資付得值,才覺得公司未來有希望,也能一定程度上緩解自己的焦慮…
管理者 顛峰文化 · 2017-08-11
高層管理要**避免的15大誤區
  作為企業公司的董事長總裁,我們一定要知道一流的高層管理者只做3件事:識人、用人、賞罰分明。然而很多企業高層善長“一把抓”、善搞“一言堂”,官僚作風嚴重…
高層管理者 世界經理人 · 2017-08-02
專訪H studio修圖培訓機構
  “很多人都說:修圖是個苦逼的工作,每天沒完沒了的點擊鼠標薪資又低!其實,每個工作都需要付出很多才能有所回報,每個工作都是從低工資到高工資。不是行業沒出路,只是你不肯努力不肯付出。既然選擇,那就堅持?!焙亓獨鮮φ庋檔饋?/dd>
身為管理者,你必須要堅持這6大原則
  企業管理者所面臨的沖擊和壓力,不是局外人所能想象和理解的。為此,究竟怎樣才能守住原則,洞察先機,開創新局,迎接勝利呢?德魯克告訴我們,務必秉持六項守則,它們是“自我管理”的最高指導原則。
管理者, 原則 《管理未來:卓有成效的德魯克》 · 2017-02-28
面對員工的頂撞,管理者該怎樣做?
  作為管理者,遇到員工頂撞的情況時有發生,如果能夠完美化解并讓大家心服口服,做到處錯不出錯,這才更能體現本事,而且有助于公司的發展。
員工頂撞, 管理者 巔峰文化 · 2017-02-16
企業管理者的領導力修煉心法
  每個企業的發展都遵循著一條S型曲線,當企業發展到一定階段的時候就會觸及到一個看不見的“玻璃頂”,也就是我們常說的“瓶頸”。在這個時候,企業需要新的增長點,管理者需要發掘出企業變革的驅動力。那么管理者究竟依靠什么來帶領企業成功地進行組織變革呢?趙忠堯提出了管理者身上的“軟實力”這個概念,而何為“軟實力”?
管理者, 領導力 · 2017-02-06
送給影樓管理者的21條忠告
  送給影樓管理者的21條忠告,千萬不要在看了之后勃然大怒,也不要一笑了之,更不要覺得自己沒有犯過這些錯誤,否則你永不悔改、萬劫不復!
影樓管理者, 忠告 管理晨讀 · 2017-02-05
任正非:管理者需要具備這四種能力
  管理者需要具備的四種能力:成功的決斷力、正確的執行力、準確的理解力和人際能力,我們選拔干部主要是這四種能力標準。
任正非, 管理者, 能力 MBA智庫 · 2017-01-20
作為管理者,你需要把握好這三件事
  作為管理者,需要把握三件事:決策、用人和承擔責任。
管理者 · 2017-01-20
四招助你成為讓人信賴的管理者
  工作中,卓有成效的經理人必須扮演多個角色,并不斷承擔各種責任。他們在為員工灌輸積極心態的同時,還要創造相應的團隊文化,以促進其合作力和競爭力,從而打造出一個健康高效的有機整體。如何才能快速建立信任并有效管理團隊?
管理者 https://www.entrepreneur.com · 2017-01-31
世界***管理者是如何做管理的
  讓我們來一起看看世界頂級管理者是如何做管理的。
管理者, 管理 商學院 · 2017-01-24
成功的管理者都懂得塑造這七個維度
  成功的管理者是怎么做的?為什么有缺陷的管理者也可以做的很好?有很多關于管理素質的清單,比如勇敢、盡責、好學、自信、正直等等,你可能會成為有效的管理者,但未必是人性化的管理者。明茨伯格用七個維度告訴你什么是成功的管理者。
管理者, 維度 《明茨伯格:管理進行時》 · 2016-12-29
影樓管理者如何應對這些“老油條”員工
  作為一名管理者,你是不是經?;嵊齙秸庋腦憊??他們的驕橫倦怠不僅讓管理者頭疼,也讓別的員工反感??墑竊謖庵智榭魷?,如果讓這些比較資深,經驗比較豐富的“老”員工走人,可能會對公司造成很大的損失。因為,一方面,公司培養一個員工需要花費很高的成本,另一方面,招聘一個新員工也存在著同樣的風險。
影樓, 管理者, 老油條員工 · 2016-12-20
管理者不做流氓 但一定要學會“潑皮哲學”
  任何事物既然存在便具有其合理性。作為經理人,當然學成“流氓”是百分之百不可取的,但研習一下流氓生存于復雜環境,應對嚴峻挑戰的那種“膽量”與“靈活”,把“潑皮伎倆”上升到“潑皮哲學”,相信對于我們更高效的實踐管理行為,還是會有些益處的。
管理者, 潑皮哲學 · 2016-12-20
為什么管理者會“累覺不愛”?
  由于職業的緣故,筆者認識許多敬業勤勉的老板和管理者,面對這樣的管理現實,他們幾乎沒有“生活和休息”,親力親為解決各種問題,為的是讓企業能夠正常運轉??墑?,不管老板和管理者們怎么盡心盡力,但總是覺得力不從心,甚至身心疲憊。
管理者, 累覺不愛 · 2016-12-20
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